Οι Νοσοκομειακές Βιβλιοθήκες αποτελούν κρίσιμο υποστηρικτικό
θεσμό για την ιατρική πρακτική, την εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας και τη
βελτίωση της ποιότητας φροντίδας. Το ερώτημα γιατί πρέπει να υπάγονται στην
Ιατρική Υπηρεσία κάθε νοσοκομείου στην Ελλάδα έχει οργανωτική, λειτουργική και
επιστημονική βάση. Ακολουθεί μια πλήρης, αναλυτική εξήγηση με απλό και
κατανοητό τρόπο.
✅ Γιατί οι Νοσοκομειακές Βιβλιοθήκες
πρέπει να υπάγονται στην Ιατρική Υπηρεσία:
1️⃣ Επειδή ο κύριος σκοπός τους είναι η
υποστήριξη του κλινικού έργου
Η βιβλιοθήκη παρέχει πρόσβαση σε:
-
ιατρικά
περιοδικά
-
βάσεις
δεδομένων (π.χ. PubMed, UpToDate, ClinicalKey)
-
κατευθυντήριες
οδηγίες
-
επιστημονικές
ανασκοπήσεις
Αυτοί οι πόροι χρησιμοποιούνται κυρίως από:
-
ιατρούς
-
νοσηλευτικό
προσωπικό
-
άλλους
επαγγελματίες υγείας
➡️ Επομένως, ο φυσικός φορέας εποπτείας
είναι η Ιατρική Υπηρεσία, η οποία κατανοεί άμεσα τις ανάγκες των τελικών
χρηστών.
2️⃣ Για να ευθυγραμμίζονται οι υπηρεσίες
της βιβλιοθήκης με τις κλινικές προτεραιότητες του νοσοκομείου
Η Ιατρική Υπηρεσία έχει τον ρόλο να:
-
καθορίζει
τις βασικές ειδικότητες και τις ανάγκες τους
-
ορίζει
τι πληροφορίες είναι κρίσιμες για την παροχή φροντίδας
-
αποφασίζει
για την αγορά εξειδικευμένου υλικού
Αν η βιβλιοθήκη υπάγεται αλλού (π.χ. διοικητικό τομέα),
συχνά:
-
δεν
γίνεται σωστή ιεράρχηση αναγκών,
-
καθυστερούν
οι συνδρομές και οι ενημερώσεις,
-
παρατηρείται
έλλειψη συντονισμού.
3️⃣ Επειδή η βιβλιοθήκη αποτελεί μέρος
της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης του ιατρικού προσωπικού
Σε κάθε νοσοκομείο, η επιστημονική εξέλιξη των γιατρών
θεωρείται υποχρέωση της Ιατρικής Υπηρεσίας.
Η βιβλιοθήκη:
-
υποστηρίζει
τα εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα
-
παρέχει
πρόσβαση σε εκπαιδευτικές πλατφόρμες
-
ενημερώνει
για νέες ιατρικές εξελίξεις
Άρα λειτουργεί ως εκπαιδευτικός βραχίονας της Ιατρικής
Υπηρεσίας.
4️⃣ Για καλύτερη χρηματοδότηση και
εξορθολογισμό των πόρων
Η Ιατρική Υπηρεσία:
-
διαχειρίζεται
προϋπολογισμούς σχετικούς με ιατρικό εξοπλισμό και τεχνολογία
-
έχει
σαφή εικόνα του τι είναι απαραίτητο για την κλινική πράξη
-
μπορεί
να αιτιολογήσει καλύτερα τις δαπάνες για συνδρομές σε επιστημονικές βάσεις
Έτσι, η βιβλιοθήκη εξασφαλίζει:
-
σταθερή
χρηματοδότηση
-
κατάλληλες
συνδρομές
-
χαμηλότερο
ρίσκο περικοπών
5️⃣ Γιατί η βιβλιοθήκη αποτελεί μέρος
της κλινικής τεκμηρίωσης
Σύγχρονες πρακτικές, όπως το Evidence-Based Medicine (EBM) –
δηλαδή η ιατρική βασισμένη σε τεκμηρίωση – απαιτούν:
-
άμεση
αναζήτηση πληροφοριών
-
πρόσβαση
σε ποιοτικά δεδομένα
-
τεκμηριωμένη
λήψη αποφάσεων
Οι νοσοκομειακές βιβλιοθήκες συχνά παίζουν ενεργό ρόλο στην
εκπαίδευση προσωπικού στην αναζήτηση και αξιολόγηση πληροφοριών, κάτι που αφορά
άμεσα την Ιατρική Υπηρεσία.
6️⃣ Για καλύτερη συνεργασία με τις
Επιστημονικές Επιτροπές του νοσοκομείου
Οι βιβλιοθήκες υποστηρίζουν:
-
Επιστημονικά
Συμβούλια
-
Επιτροπές
Εκπαίδευσης
-
Επιτροπές
Έρευνας και Ηθικής
Όλες αυτές υπάγονται στην Ιατρική Υπηρεσία → άρα η βιβλιοθήκη
πρέπει να είναι στον ίδιο οργανωτικό άξονα για ομαλή συνεργασία.
📌 Συνοπτικά
Η υπαγωγή των νοσοκομειακών βιβλιοθηκών στην Ιατρική
Υπηρεσία:
Τι εξασφαλίζει:
-
Συνάφεια
με το κλινικό έργο
-
Στοχευμένες
υπηρεσίες
-
Ευθυγράμμιση
με κλινικές ανάγκες
-
Κατάλληλοι
πόροι
-
Στήριξη
εκπαίδευσης
-
Βελτίωση
επιστημονικού έργου
-
Καλύτερη
χρηματοδότηση
-
Βιωσιμότητα
της βιβλιοθήκης
-
Προώθηση
Evidence-Based Medicine
-
Ποιοτική φροντίδα
-
Συνεργασία
με Επιστημονικές Επιτροπές
-
Αποτελεσματική
λειτουργία
Επαγγελματικό “Policy Document” (Έγγραφο Πολιτικής) για την Οργάνωση και
Υπαγωγή της Νοσοκομειακής Βιβλιοθήκης στην Ιατρική Υπηρεσία
🏥 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ
1. Σκοπός
Πολιτικής
Η παρούσα πολιτική καθορίζει το πλαίσιο οργάνωσης,
διοικητικής υπαγωγής, λειτουργίας και παροχής υπηρεσιών της Νοσοκομειακής
Βιβλιοθήκης, με στόχο:
- Την
υποστήριξη του κλινικού έργου.
- Την
ενίσχυση της επιστημονικής επάρκειας των επαγγελματιών υγείας.
- Την προώθηση
της Ιατρικής Βασισμένης σε Τεκμηρίωση (Evidence-Based Medicine).
- Τη
διασφάλιση ποιοτικής, αξιόπιστης και επικαιροποιημένης πληροφόρησης.
2. Πεδίο
Εφαρμογής
Η πολιτική εφαρμόζεται σε:
- Ιατρούς
όλων των ειδικοτήτων
- Νοσηλευτές/τριες
- Επιστήμονες
υγείας
- Ερευνητικές
ομάδες
- Εκπαιδευόμενους
(ειδικευόμενους, φοιτητές, μεταπτυχιακούς)
- Διοικητικό
προσωπικό για υποστηρικτικούς σκοπούς
3.
Διοικητική Υπαγωγή
Η Νοσοκομειακή Βιβλιοθήκη υπάγεται διοικητικά και
λειτουργικά στην Ιατρική Υπηρεσία ώστε:
1. Να ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες
της κλινικής πράξης.
2. Να διασφαλίζει συνεχή πρόσβαση σε
αξιόπιστες ιατρικές πηγές.
3. Να υποστηρίζει την εκπαίδευση και
συνεχιζόμενη επιστημονική ανάπτυξη του προσωπικού.
4. Να εξασφαλίζει ορθολογική διαχείριση
πόρων (συνδρομές, βάσεις δεδομένων, εξειδικευμένο υλικό).
Η εποπτεία ασκείται από Επιστημονική Επιτροπή
Βιβλιοθήκης, η οποία υπάγεται στο Επιστημονικό Συμβούλιο.
4. Αποστολή
της Νοσοκομειακής Βιβλιοθήκης
Η βιβλιοθήκη παρέχει:
- Επιστημονικές
και τεκμηριωμένες πληροφορίες για υποστήριξη διάγνωσης και θεραπείας.
- Υλικό για
συνεχιζόμενη εκπαίδευση και επιμόρφωση.
- Πρόσβαση
σε ηλεκτρονικά περιοδικά, βάσεις δεδομένων και κατευθυντήριες οδηγίες.
- Υπηρεσίες
αναζήτησης βιβλιογραφίας και υποστήριξη σε ερευνητικά έργα.
- Εκπαιδευτικά
σεμινάρια για δεξιότητες πληροφόρησης (information literacy).
5.
Οργανωτική Δομή
Η βιβλιοθήκη στελεχώνεται από:
- Επιστημονικό Προσωπικό Βιβλιοθηκονομίας
(υπεύθυνος βιβλιοθήκης)
- Υποστηρικτικό προσωπικό ανάλογα με τις ανάγκες
- Επιστημονική Επιτροπή Βιβλιοθήκης (ιατροί, νοσηλευτές,
βιβλιοθηκονόμος)
Η Επιτροπή:
- καθορίζει
αναπτυξιακές προτεραιότητες,
- εισηγείται
συνδρομές και ψηφιακούς πόρους,
- αξιολογεί
ετήσια τις υπηρεσίες.
6. Υπηρεσίες
και Λειτουργίες
6.1 Παρεχόμενες Υπηρεσίες
- Πρόσβαση
σε διεθνείς βάσεις δεδομένων (π.χ. PubMed, UpToDate, ClinicalKey).
- Διαδανεισμός
υλικού.
- Βιβλιογραφική
αναζήτηση για κλινικά και ερευνητικά ερωτήματα.
- Υποστήριξη
συγγραφής επιστημονικών εργασιών.
- Εκπαιδευτικά
σεμινάρια σε χρήση εργαλείων πληροφόρησης.
6.2 Ωράριο και πρόσβαση
Ορίζεται με απόφαση της Ιατρικής Υπηρεσίας και δύναται
να προσαρμόζεται στις ανάγκες του προσωπικού.
7.
Διαδικασία Επιλογής και Διαχείρισης Υλικού
Η επιλογή υλικού γίνεται με βάση:
- τις ανάγκες κλινικών τμημάτων,
- τις στρατηγικές προτεραιότητες της Ιατρικής Υπηρεσίας,
- διεθνή πρότυπα για ιατρικές βιβλιοθήκες.
Οι συνδρομές ανανεώνονται κατόπιν αξιολόγησης χρήσης
και αναγκών.
8. Ποιότητα
και Αξιολόγηση
Η βιβλιοθήκη εφαρμόζει διαδικασίες συνεχούς βελτίωσης:
- καταγραφή
στατιστικών χρήσης,
- αξιολόγηση
ικανοποίησης χρηστών,
- ετήσια
αναφορά προς το Επιστημονικό Συμβούλιο,
- προσαρμογή
υπηρεσιών βάσει διεθνών κατευθυντήριων οδηγιών (MLA, IFLA, NHS Library
Standards).
9.
Συμμόρφωση με Ηθικές και Νομικές Αρχές
Η λειτουργία συμμορφώνεται με:
- νομοθεσία πνευματικών δικαιωμάτων,
- κανόνες ασφάλειας δεδομένων,
- πολιτικές του νοσοκομείου για πρόσβαση σε πληροφορίες.
10. Έγκριση
και Αναθεώρηση
Η πολιτική αναθεωρείται κάθε δύο (2) έτη ή
νωρίτερα εφόσον:
- προκύψουν νέες ανάγκες,
- αλλάξει η τεχνολογική υποδομή,
- υπάρξουν νέες απαιτήσεις από την Ιατρική Υπηρεσία.
Στοχευμένη σύγκριση των ελληνικών θέσεων (βιβλιοθήκη
υπαγόμενη στην Ιατρική Υπηρεσία) με τα διεθνή πρότυπα/τάσεις σε ΗΠΑ
– NHS – Ευρώπη/ΕΕ
1. ΗΠΑ – Πρότυπα Medical Library
Association (MLA)
Στις ΗΠΑ, βασικό σημείο αναφοράς είναι τα “Standards for Hospital Libraries” της Medical Library Association (MLA).
Τα πρότυπα
αυτά:
·
θεωρούν τη
νοσοκομειακή βιβλιοθήκη απαραίτητη
υπηρεσία για την παροχή knowledge-based
information (τεκμηριωμένης γνώσης) σε κλινικό, εκπαιδευτικό και
ερευνητικό έργο Academia+1
·
ζητούν η
βιβλιοθήκη να είναι ξεχωριστό
τμήμα με δικό της προϋπολογισμό, άμεση πρόσβαση στο κλινικό προσωπικό
και σαφή θέση στον οργανισμό του νοσοκομείου Academia+1
·
συνδέονται
και με απαιτήσεις διαπίστευσης, π.χ. Joint
Commission: τα νοσοκομεία πρέπει να αποδεικνύουν ότι έχουν
επαρκείς πόρους knowledge-based information
για κλινικό έργο και ασφάλεια ασθενών mnphy.com
👉 Δεν λένε ρητά ότι η βιβλιοθήκη υπάγεται
στην Ιατρική Υπηρεσία, αλλά ουσιαστικά τη βλέπουν ως αναπόσπαστο μέρος της κλινικής και
επιστημονικής λειτουργίας του νοσοκομείου, όχι απλώς μια
“διοικητική” ή “πολιτιστική” βιβλιοθήκη.
2. NHS (Ηνωμένο Βασίλειο) – Knowledge & Library Services
Στο NHS, ο
όρος που χρησιμοποιείται δεν είναι μόνο “library”, αλλά “Knowledge and Library Services (KLS)”
– Υπηρεσίες Γνώσης και Βιβλιοθήκης.
Βασικά
κείμενα:
·
NHS Knowledge and Library Services in England
policy – πολιτική για τον ρόλο των υπηρεσιών γνώσης στο NHS Knowledge and Library Services+1
·
Staff Ratios Policy – συστάσεις για επαρκή αριθμό εξειδικευμένων βιβλιοθηκονόμων/knowledge specialists ανά προσωπικό NHS Knowledge and Library Services
·
NHS Knowledge and Library Hub – ενιαία πύλη πρόσβασης σε
πόρους για όλο το υγειονομικό προσωπικό NHS England Digital+1
Κύρια
σημεία:
·
Οι
βιβλιοθήκες και οι health
librarians / knowledge specialists χαρακτηρίζονται ως “business-critical instruments of informed
decision-making”, δηλαδή κρίσιμα εργαλεία για τεκμηριωμένη
κλινική και οργανωτική απόφαση Knowledge and Library Services+1
·
Ο ρόλος τους
είναι να υποστηρίζουν evidence-based
practice, κλινική λήψη αποφάσεων, κλινική διακυβέρνηση και
εκπαίδευση προσωπικού Knowledge and Library Services+1
Διοικητικά,
στο NHS:
·
οι
βιβλιοθήκες μπορεί να ανήκουν σε διαφορετικές δομές (π.χ. Education &
Training, Corporate Services),
·
αλλά πάντα με σαφή εντολή να υπηρετούν το κλινικό έργο και τη
στρατηγική για evidence-based care.
👉 Άρα, η διεθνής λογική είναι:
“Η βιβλιοθήκη είναι εργαλείο της
κλινικής και της επιστημονικής λειτουργίας, όχι απλά ‘υποδομή πληροφόρησης’.”
3. Ευρώπη / ΕΕ – EAHIL & Ευρωπαϊκά πρότυπα
Σε ευρωπαϊκό
επίπεδο, κεντρικός φορέας είναι η EAHIL –
European Association for Health Information and Libraries. eahil.eu+1
Μερικές
βασικές ευρωπαϊκές αναφορές:
·
EnHealth Library Quality Standards in Europe (ELiQSR) – ερευνητικό project της EAHIL
για πρότυπα ποιότητας σε βιβλιοθήκες υγείας στην Ευρώπη ResearchGate
·
Μελέτες για τον ρόλο των health
librarians σε κλινική &
health governance και στην υποστήριξη evidence-based practice SciSpace+2library.ifla.org+2
Κοινά
στοιχεία που επαναλαμβάνονται:
·
Η
νοσοκομειακή βιβλιοθήκη/υπηρεσία γνώσης θεωρείται κεντρικός κόμβος (pivot)
μεταξύ κλινικών δεδομένων, ερευνητικών συστημάτων και επαγγελματιών υγείας research.rug.nl+1
·
Δίνεται
έμφαση σε:
o υποστήριξη κλινικής τεκμηρίωσης,
o συμμετοχή σε εκπαίδευση (information
literacy, δεξιότητες αναζήτησης),
o ρόλο στη διακυβέρνηση ποιότητας και
στη λήψη αποφάσεων.
👉 Και εδώ, πάλι, δεν “επιβάλλεται” υπαγωγή στην Ιατρική Υπηρεσία,
αλλά τα πρότυπα θεωρούν δεδομένο ότι η βιβλιοθήκη:
·
συνεργάζεται στενά με κλινικά τμήματα,
·
συμμετέχει
σε επιτροπές ποιότητας, έρευνας, εκπαίδευσης κ.λπ. ResearchGate+1
4. Τι σημαίνουν όλα αυτά για την Ελλάδα;
Αν θέλεις να
υποστηρίξεις ότι στην Ελλάδα οι νοσοκομειακές βιβλιοθήκες πρέπει να υπάγονται στην Ιατρική Υπηρεσία,
μπορείς να πατήσεις στα εξής:
1.
Ευθυγράμμιση με MLA (ΗΠΑ)
o Τα πρότυπα MLA ζητούν βιβλιοθήκη
ως ξεχωριστή, καλά στελεχωμένη
υπηρεσία που εξυπηρετεί άμεσα το κλινικό έργο και τις ανάγκες
της ιατρικής ομάδας. Academia+1
o Στο ελληνικό οργανωτικό πλαίσιο,
ο πιο “λογικός” τρόπος να διασφαλιστεί αυτό είναι η υπαγωγή στην Ιατρική Υπηρεσία,
που έχει την ευθύνη για κλινικό και επιστημονικό έργο.
2.
Ευθυγράμμιση με NHS
o Το NHS χαρακτηρίζει τα Knowledge
& Library Services ως “business-critical”
για τεκμηριωμένη κλινική απόφαση και οργανωτική διακυβέρνηση. Knowledge and Library Services+2Knowledge and Library Services+2
o Άρα, στην Ελλάδα μπορείς να πεις
ότι:
«Η υπαγωγή της βιβλιοθήκης στην Ιατρική Υπηρεσία υπηρετεί τον ίδιο
στόχο: να είναι εργαλείο της κλινικής πράξης και όχι απλώς διοικητική υποδομή».
3.
Ευθυγράμμιση με Ευρωπαϊκά πρότυπα (EAHIL)
o Τα ευρωπαϊκά standards (ELiQSR
κ.λπ.) δίνουν βάρος στον ρόλο της βιβλιοθήκης στην κλινική τεκμηρίωση, έρευνα, διακυβέρνηση
ποιότητας και στην ταύτιση με τους στόχους του νοσοκομείου για
evidence-based care. ResearchGate+2SciSpace+2
o Στο ελληνικό πλαίσιο, αυτό
επιτυγχάνεται πιο καθαρά όταν η βιβλιοθήκη:
§ συμμετέχει στις επιστημονικές
επιτροπές,
§ λογοδοτεί στην Ιατρική Υπηρεσία,
§ εντάσσεται στον επιστημονικό και
όχι μόνο στον διοικητικό άξονα.
5. Μικρός συγκριτικός πίνακας
|
Πεδίο |
ΗΠΑ (MLA) |
NHS (UK) |
Ευρώπη / ΕΕ (EAHIL) |
Πρόταση για Ελλάδα |
|
Ρόλος βιβλιοθήκης |
Υπηρεσία τεκμηριωμένης γνώσης, απαραίτητη για κλινικό έργο |
Business-critical
knowledge service για κλινική/οργανωτική απόφαση |
Κεντρικός κόμβος σε κλινική τεκμηρίωση & έρευνα |
Επιστημονική υπηρεσία που στηρίζει κλινικό έργο |
|
Οργάνωση |
Ξεχωριστό τμήμα, ισχυρή σύνδεση με κλινικές &
εκπαίδευση |
Ενταγμένη σε δομές Education/Corporate αλλά με σαφή εντολή
υποστήριξης κλινικής πράξης |
Βαρύτητα σε συνεργασία με κλινικές & διοίκηση ποιότητας |
Υπαγωγή στην Ιατρική Υπηρεσία με επιστημονική επιτροπή
βιβλιοθήκης |
|
Στόχος |
Επαρκείς πόροι για patient care, education, research |
Evidence-based
practice σε όλο το NHS |
Ποιότητα, governance, evidence-informed
care |
Εναρμόνιση με διεθνή πρότυπα & αναβάθμιση ποιότητας
φροντίδας |
Επίλογος
Η Νοσοκομειακή Βιβλιοθήκη αποτελεί έναν από τους πιο
κρίσιμους αλλά συχνά υποτιμημένους πυλώνες του σύγχρονου νοσοκομείου. Σε ένα
περιβάλλον όπου η ιατρική γνώση εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς και η ανάγκη
για τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων είναι περισσότερο επιτακτική από ποτέ, η
βιβλιοθήκη λειτουργεί ως ο θεσμικός μηχανισμός που εξασφαλίζει την πρόσβαση σε
αξιόπιστη, επικαιροποιημένη και επιστημονικά έγκυρη πληροφορία. Η υπαγωγή της
στην Ιατρική Υπηρεσία δεν αποτελεί μόνο οργανωτική επιλογή, αλλά στρατηγική
επένδυση στην ποιότητα της φροντίδας, στην εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας
και στη συνεχή αναβάθμιση του επιστημονικού έργου του νοσοκομείου.
Διεθνείς πρακτικές από τις ΗΠΑ, το NHS και την Ευρώπη
συγκλίνουν στο ότι οι βιβλιοθήκες υγείας δεν είναι απλές υποστηρικτικές δομές,
αλλά βασικά εργαλεία κλινικής τεκμηρίωσης, εκπαίδευσης και διακυβέρνησης
ποιότητας. Στο ελληνικό πλαίσιο, η οργανική σύνδεσή τους με την Ιατρική
Υπηρεσία διασφαλίζει ότι οι λειτουργίες και οι υπηρεσίες τους ανταποκρίνονται
πλήρως στις ανάγκες της κλινικής πράξης και των επιστημονικών προτεραιοτήτων
του νοσοκομείου.
Επομένως, η αποτελεσματική λειτουργία της
Νοσοκομειακής Βιβλιοθήκης, σε συνδυασμό με τον στρατηγικό της ρόλο στην
υποστήριξη της Evidence-Based Medicine, αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο ενός
σύγχρονου, ποιοτικού και ανθρωποκεντρικού συστήματος υγείας. Η ενίσχυση και η
σωστή διοικητική της ένταξη δεν είναι μόνο οργανωτική αναγκαιότητα, αλλά και
ηθική δέσμευση απέναντι στους ασθενείς, το προσωπικό και τον θεμελιώδη σκοπό
ύπαρξης κάθε νοσοκομείου: την παροχή της καλύτερης δυνατής φροντίδας.
Κι αν θα
θέλαμε να κινηθούμε σε ένα πιο εμπνευσμένο λογοτεχνικό ύφος, τότε θα λέγαμε ότι
μέσα στο πολύβουο περιβάλλον ενός νοσοκομείου, όπου η ανθρώπινη αγωνία συναντά
την επιστημονική ευθύνη και η κάθε απόφαση μπορεί να αλλάξει μια ζωή, η
Νοσοκομειακή Βιβλιοθήκη αποτελεί ένα ήσυχο αλλά ζωτικό κέντρο γνώσης. Εκεί,
πίσω από τις οθόνες, τα βιβλία και τις πηγές, κρύβεται η δύναμη της
πληροφορίας· μια δύναμη που στηρίζει τον γιατρό στην κρίσιμη στιγμή, φωτίζει
τον δρόμο του νέου επιστήμονα, ανοίγει ορίζοντες στην έρευνα και τελικά
συνεισφέρει άμεσα στην πιο ιερή αποστολή της ιατρικής: την προσφορά φροντίδας
με σοφία, αξιοπρέπεια και ανθρωπιά.
Το να υπάγεται η βιβλιοθήκη στην Ιατρική Υπηρεσία δεν
είναι μια τυπική διοικητική λεπτομέρεια. Είναι μια επιλογή που τιμά τον ίδιο
τον πυρήνα της ιατρικής επιστήμης: το χρέος της συνεχούς αναζήτησης. Είναι μια
υπενθύμιση πως η γνώση δεν είναι πολυτέλεια, αλλά θεμέλιο της ασφάλειας των
ασθενών και της εξέλιξης των θεραπευτικών πρακτικών. Κάθε άρθρο, κάθε μελέτη,
κάθε τεκμηριωμένη πληροφορία που φτάνει στα χέρια ενός επαγγελματία υγείας
αποτελεί έναν κρίκο σε μια αλυσίδα που ενώνει τη θεωρία με την πράξη, την
έρευνα με την ελπίδα, τον άνθρωπο με τον άνθρωπο.
Όπως ένα νοσοκομείο χτίζεται από ανθρώπους που
επιμένουν να υπηρετούν τη ζωή, έτσι και η βιβλιοθήκη χτίζει το αόρατο υπόβαθρο
πάνω στο οποίο στηρίζεται κάθε τεκμηριωμένη απόφαση. Είναι ο σιωπηλός
συνοδοιπόρος κάθε κλινικής ομάδας, η πυξίδα που δείχνει τον δρόμο μέσα στον
λαβύρινθο της σύγχρονης γνώσης.
Και τελικά, ίσως δεν υπάρχει τίποτε πιο ποιητικό, πιο
βαθιά ανθρώπινο, από το να αναγνωρίζουμε ότι σε μια εποχή ταχύτητας και
συνεχούς πληροφορίας, η οργανωμένη, αξιόπιστη γνώση παραμένει το πιο πολύτιμο
εργαλείο για να υπηρετήσουμε την υγεία και την ίδια τη ζωή.
Δρ. Ελένη Σεμερτζίδου
Ιατρική Βιβλιοθηκονόμος-Συγγραφέας
Υπεύθυνη Ιατρικής Βιβλιοθήκης ΠΓΝΘ
ΑΧΕΠΑ
.jpg)
